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桑达科技公司全面开展管理提升活动  
专栏文章发布时间:2012-8-30 13:44:08

 

      为深入贯彻落实CEC关于全面开展管理提升活动的指导思想和精神,根据《桑达集团全面开展管理提升活动工作方案》的部署和要求,结合桑达科技管理提升能力和盈利水平,公司全面开展管理提升活动。

      根据CEC、桑达集团在未来两年内“全面开展管理提升活动”的部署和要求,第一时间成立深圳桑达科技发展有限公司管理提升活动小组,积极响应和配合集团管理提升活动各阶段的工作安排。
按照集团管理提升活动的节点安排,桑达科技管理提升活动小组立即行动起来,分别组织公司各部门共同分析查找并确定现阶段公司及各部门面临的需要改进和提升的重点工作,自我诊断工作全面展开。

      活动小组鼓励员工结合本部门的业务性质及操作流程,认真思考,分析查找自身及相关协作部门存在的问题,并尽可能提出相应的解决方法,为公司全面开展管理提升活动提供依据。

      经过活动小组多次与各部门召开分析研讨会,员工为公司提出了许多宝贵建议,经总结形成科技公司第一阶段自我诊断报告。报告涵盖完善制度建设、加强员工培训、修订业务流程、提升服务质量和加强部门沟通等方面。

      此次自查和自我诊断工作对现有经营工作的详细剖析,帮助公司发现了现存的一些问题。针对这些问题,公司将以加强培训和完善制度建设为工作重点,坚持求真务实的工作作风,发扬敢闯敢干、不怕困难、勇于创新的精神,以全面开展管理提升活动为契机,循序渐进地逐一解决相关问题。以昂扬向上的精神风貌和出色的工作业绩,继续坚定不移地实现业务转型的目标。

 
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