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桑达集团管理提升活动第四指导组指导管理提升工作  
专栏文章发布时间:2012-8-30 13:44:45

 

      8月2日,桑达集团管理提升活动第四指导组组长、集团总会计师王秋菊带领指导组成员一行4人到深圳桑达电子设备有限公司、深圳市桑达无线通讯技术有限公司督导企业管理提升工作。

      在设备公司,公司总经理李玉芝汇报了公司管理提升活动开展以来的工作进展,重点汇报了公司自我诊断工作的开展情况。王总会指出,设备公司自我诊断工作认真,对公司经营中的薄弱环节把握得比较准确,查找问题全面、客观,针对问题提出的措施较为得力,部分措施已经显现成效。她要求公司在现有工作的基础上,查找问题要进一步深入,应对措施要更具针对性,尤其在把握产品发展趋势、研发实力提升、施工现场管理、应收账款催收等方面下功夫,把各项改进措施落到实处,持久坚持下去。

      在无线公司,指导组听取了公司副总经理何兵所作的公司管理提升活动工作进展及自我诊断工作的开展情况。王总会指出,无线公司各项管理提升工作推进有序,且与公司日常的经营活动结合紧密,查找的问题客观全面,改进措施目标明确、符合实际。她要求公司针对薄弱环节,要进一步细化措施,加强市场拓展力度,巩固市场占有率,做好产品线建设和技术研发储备,加强人才队伍建设,通过活动的深入开展不断提升公司实力,促进公司发展壮大。


 

 
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